Sağlık Bakan Yardımcısı Dr. Şuayip Birinci, "Sağlık Yöneticileri Günü" zımnında Ondokuz Mayıs Üniversitesi'nde (OMÜ) planlı "Sağlığın Geleceğini Yönetmek" anlı şanlı panelde birlikte musahabe yaptı. 2002 yılı ile 2021 yılları ortada esenlik alanlarındaki dönüşümleri içeren sunumda nice bilim veren Dr. Şuayip Birinci, 2002 senesinde Türkiye'de 654 bulunan şifahane sayısının 2021 senesinde 944'e çıktığını açıkladı.
"Türkiye'nin esenlik altyapısında ağırbaşlı birlikte transformasyon yaşandı"
"Türkiye'nin esenlik altyapısında ağırbaşlı birlikte transformasyon yaşandı” diyen Birinci, “Bazı görev kalemleri yoktu ancak bugün var. 300 bin döşek yapar kabilinden birlikte enfrastrüktür yapıyorsunuz. 6 bin yöresinde dip bakımınız var. Birden bire 36 bine çıkarıyorsunuz. Düşündüğünüzde emniyetsiz birlikte dönüşümdür. Bir batılının duyduğu devir akıllıcasına olanaksız söylediği birlikte proses yaşıyormuşuz. Olağanüstü birlikte enfrastrüktür değiştirmek var. Daha sonraları görev anlayışı değişikliği yapılıyor. Son 3 yılda zamanı üstün dereceli kabilinden yılda 5 bin, 5 bin 500 döşek açıyorsunuz. Pandemi esnasında 12 bin 500 sonraları birlikte ast namına 9 ayda 16 bin 500 döşek açıyorsunuz. Türkiye'nin gerçekte zoru görmüş bulunduğu devir ne derece dinamik, yılgı birlikte esenlik görev kapasitesine ve gücüne cemaat bulunduğunu gösteriyor. Genç kişi azalıyor, nemli kişi artıyor. Aslında esenlik sistemi üzerindeki yük, baş döndürücü henüz birlikte tomar artmaya başlayacak. Birçok yurt bizlere benzeri dönüşümler muammer aslında. Sağlık altyapısını güçlendiren devletler esenlik sistemlerinin ağırbaşlı parametrelerinin değişimine erişmişlerdir. Biz harcadığımız paraya uyarınca dünyada en erdemli memnuniyeti eline geçiren ülkeyiz. Başka devletlerin konuştuklarını konuşmamaya başladık. Değişen dert çeşidini konuşmaya başladık. Pandemi esnasında kılıç buna baş döndürücü derişik rastladık. Hastalık yükümüz değişmeye başladı. Çünkü kent hayatı geldi. Yaşlı nüfusumuz arttı. Kentsel kişi artışı bunlar bizim aleyhimize etkin süreçlerdir. Kentsel kişi artınca çabukluk azalıyor, saf namına ihtimal henüz sağlıklı, işlenmemiş besinlerden uzaklaşabiliyorsunuz" diyerek konuştu.
"Sağlık yatırımlarında ağırbaşlı birlikte düzem yakaladık"
Gelecekteki esenlik çalışanına gerekseme olacağını tamlayan Bakan Yardımcısı Birinci, "Gördük ki yaşlılıkla bu arada gereksinimler bitmeme ediyor. Nitekim İngiltere emniyetsiz teessürat yaşadı. Bizim nüfusumuzun gailesiz olması ancak nemli bakımımızın az buçuk henüz biçimsiz olması yardımıyla de hakeza birlikte tezatla erinç karşıya kaldık. İnsan yükünden çevre çabucak hekiminizi ve 2 buçuk büküm hemşirenizi artıyorsunuz. Şu anda baş döndürücü birlikte tomar ihtiyacımız bulunduğu her insanın eş kanaati. Sağlık Müdürümüze sorsak doktor ihtiyacınız varmı diyerek tekraren bizim personel umumi başmuallim yardımcısını aramıştır. 20 sene ilkin 'artık hekimler aylak kalacak, baş döndürücü birlikte tomar doktor yetiştiriyorsunuz' diyerek kavramlar vardı. Gerçekten doktor ihtiyacımızın olacağını görüyoruz. Artık kılıç süreğen birlikte dert çağına geldik. Ortalama hayat ümit süremiz uzadı. En sonuç baktığımda hanımlarımız yılda 1 kilo, erkeklerimizde 1 yılda 700 gr. derece kilolarının ağırlaştığını görüyoruz. Bu bizim gelecekte kesinlikle problemlerle erinç karşıya kalacağımızı gösteriyor" halinde konuştu.
“Bizim de o yüzdelik 95'i konfor dalında tutmayı hedeflememiz lazım"
Toplumda ayaklık koyma ile ilgilendiren de görüşlerini paylaşan Birinci, "İşini güzel karşıcı hekimlerin öne çıkacağı birlikte proses bu. Eğer sistemlerle sorunlar mevcut ise siz birlikte sistemi dönüştürdüğünüz devir henüz baş döndürücü insanı, işini güzel yapmayan ancak yaptığından henüz baş döndürücü ele geçiren baş döndürücü sayıda kişiden alıp işini güzel karşıcı beş on kişiye vermeye çalışıyorsunuz. Kitlesel mantıkta baktığında henüz baş döndürücü insanı talihsiz ediyorsunuz. Daha az insanı bahtiyar ediyorsunuz. O değiştirmek yönetip o derece güzel gerçekleştirmek geçişsiz ki, o adalet etmediği düşüncesince baş döndürücü ele geçiren eş düşüncesince yıldırma oluşturmamalısınız. Bu değiş organizasyonu baş döndürücü stratejik süreçlerden birisi. Birçok insanoğlu usulsüzlüklerden, problemlerden şikayeti kendisi faydalanmaya başlayınca vazgeçiyor. Ona o fırsatı vermeyeceksiniz. Çünkü alışılmış nesne mevcut ya, ‘kimsenin usulsüzlükten şikayeti yok, ondan faydalanamamaktan şikayeti var'. doğu toplumlarında şöyleki birlikte firez var: 'Dünyada kişilerin yüzdelik 80'i tek ayaklık koymayın doğruları yapıyormuş. Yüzde 15'i de ayaklık korkusuyla doğruları yapıyormuş. Yüzde 5'i ne yapmış olursanız yapın doğruları yapmıyormuş.' Aslında baktığınıza kalıtım bilimi unsurlar birlikte güruh birlikte şeyler mevcut doğrusu. Bazı kalıtım bilimi yapılarda da kişilerin suçlulukları artıyor. Siz o yüzdelik 5'e odaklanıp, ‘Ben yüzdelik 5'i azaltacağım' deyip yüzdelik 95'i talihsiz ediyorsunuz. Aslında bizim yüzdelik 95'e odaklanıp onların konforunu artırdığımız devir o yüzdelik 5'i birlikte dirhem henüz aşağıya çekebilirsiniz. Batı toplumları yüzdelik 95'i bahtiyar etmeye yönelip birlikte yaklaşım sergilerken, doğu toplumları da o yüzdelik 5'i azaltıp, ‘cezalandıracağım' aha ‘onu sıkıştıracağım' deyip hani sizi hakeza sonsuz durduruyorlar, otomobilinizi arıyorlar. En böylece diyorsunuz ki ‘ya çaker birlikte nesne bulunmayan elhak kardeşim suçluyu arayın' tarzı ile kırıklık duyuyorsunuz. Bu hakeza birlikte şey. Bizim de gerçekte kusursuz dü topluluğun ortasında dü tarafı da baş döndürücü güzel bilici birlikte yapımız var. Bizim de o yüzdelik 95'i konfor dalında tutmayı hedeflememiz lazım" ifadelerini kullandı.
"OMÜ Türkiye'de evvel 10'a girmeyi adalet fail birlikte üniversitedir"
Panelde mütekellim OMÜ Rektörü Prof. Dr. Yavuz Ünal ise, "Gelecekle ilgilendiren birlikte öngörü oluşturulamazsa, ne gerçekleştirmek dair birlikte öngörü oluşturularak birlikte tedbir planı yapılamazsa geleceği yönetmenin baş döndürücü beklenen olmadığını biliyoruz. Bu etkinliği doğacak açısından, birlikte felsefi açısından baktığımızda baş döndürücü giranbaha bulunduğunun altını resmetmek isterim. Ondokuz Mayıs Üniversitesi bilimsel nitelikli kadrosuyla, coğrafi konumuyla, yeğleme fail mektepli potansiyeli ile Türkiye'nin en DOĞRU üniversitelerinden biridir. Üniversite natür güzelliği açısından eşsiz kampüslerden birlikte tanesidir. Coğrafi olanaklar açısında eşsiz kampüslerden birlikte tanesidir. Üniversite hakkında ortaya koyduğumuz birlikte civar vardı. Bu da bu üniversitenin araştırı üniversitesi namına üniversiteler ortada hususi birlikte konuma cemaat olması. Bunu da bence evvel adım bulunan TÜBİTAK'ın oluşturduğu müteşebbis üniversiteler listesinde sonuç 7 senedir giremediği sıralamaya üniversitenin buraya girmiş olması bizim düşüncesince ağırbaşlı öz saygı donör birlikte şeydir. Gelecek açısında bizi ümitlendiren birlikte şeydir. OMÜ Türkiye'de evvel 10'a girmeyi adalet fail birlikte üniversitedir. Potansiyel namına bunu gerçekleştirebilecek birlikte üniversitedir. Arkadaki iradeye tilmiz baktığımızda bunu temin hükümlüğünde, yapıda bulunan birlikte üniversitedir" açıklamasında bulundu.
OMÜ Sağlık Yönetimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Elif Dikmetaş Yardan ise şunları söyledi:
"Sağlık sisteminin performansını en fevk düzeylere çıkartmayı istiyoruz. Bizler esenlik kurumlarındaki verimliği sağlanması düşüncesince esenlik yönetimi bölümünün olması düşüncesince çabaladık. 2012 senesinde esenlik yönetimi bölümünü açtık. 2015 yılı içinde üniversitemiz bu parçaya mektepli alımına başladı. Şuan 329'u Türk vatandaşı, 44'ü de ecnebi tabiiyetli mektepli iktisap etmek az daha hep 373 lisans öğrencimiz bulunmaktadır."
Panel şişman foto çekimi ve armağan takdimi ile sona erdi.
Furkan Abrek Ünal
